七隊召開隊務會暨3月項目調度會

發(fā)布時間：2019-03-19

作者：

田雅

　　3月11日，七隊隊長胡勝華在地質科技樓18樓會議室主持召開隊務會暨3月項目建設調度會。

　　會議通報了七隊1-2月經(jīng)濟項目建設完成情況，聽取了隊屬各單位、機關各科室1-2月份工作情況匯報以及下階段工作思路和重點工作安排，分管隊領導分別進行了點評并對下階段工作提出指導意見。

　　會議指出，從1-2月經(jīng)濟指標完成情況來看，全隊生產(chǎn)經(jīng)營情況有喜有憂，經(jīng)濟質效不高的情況仍然存在。

　　圍繞機關各科室近期工作，黨委書記張家祥指出：一是要圍繞局、隊重點工作任務，認真擬定2019年工作目標；二是要結合局相關工作會議精神和七隊工作任務，結合實際擬定七隊相關工作要點；三是要進一步統(tǒng)籌會議安排，提倡精簡高效召開會議。

　　圍繞本年度項目建設年活動，胡勝華提出三點意見：一是明確責任，推動各項工作全面落實。要圍繞重點工作，抓好責任分解；加強考核督辦，推進工作落實；樹立服務導向，改進工作作風。二是抓住重點，深入推進“項目建設年”活動。要科學認識年度經(jīng)濟目標，扎實開展項目建設活動，防范化解金融風險，圍繞地方需求主動作為，深入推進企業(yè)化改革任務，健全完善“三大風險”防控體系，夯實發(fā)展要素保障。三是立足當前，著眼長遠夯實工作基礎。要切實抓好節(jié)后開復工安全和質量生產(chǎn)工作，做好全國“兩會”期間的平安穩(wěn)定工作，組織好各類職工教育培訓工作。

　　針對近期工作，胡勝華要求：一是要盡快完成七隊領導履職盡責清單和科室責任書擬定工作；二是本年度應收賬款要繼續(xù)同比下降，歷史債權清收率要達到40%；三是要瞄準拓展新市場、新領域、新業(yè)務，按需購置先進設備；四是要理順企業(yè)與事業(yè)員工關系，保持新進人才補貼政策；五是確保職工收入穩(wěn)定增長。

　　七隊領導周永紅、冉瑞生、張所邦、聶開紅、王愛軍，隊屬單位行政負責人，機關科室主要負責人參加會議。